Вы - руководитель учебного центра?

Знакома ли вам такая ситуация: вы ставите задачу сотруднику, а он ее не выполняет?

Или слышите в ответ: "А почему я? А мне за это не платят!"

А бывает такое, что сотрудник сам не понимает круга своих обязанностей?

ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ РЕШИТЕ ПОДОБНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОСЛЕ ПРОСМОТРА НАШЕГО ВЕБИНАРА!

Что такое должностная карта?

Это подробное описание обязанностей сотрудника на данный отрезок времени.

Мобильность
Карту можно легко дополнять и сокращать.
Четкость
Карта позволяет рассортировать все обязанности сотрудников и выявить наиболее малоэффективные и ненужные.
Экономия сил и времени
Карта выделяет актуальные задачи и обязанности сотрудника.
Четко обозначьте обязанности педагога и станьте свободнее!
Что будет в видеозаписи
  • Научите своих сотрудников самостоятельно составлять должностные карты.
  • Узнаете разницу между должностной инструкцией и должностной картой.
  • Увидите, какую часть обязанностей сотрудника можно убрать, а какую стоит добавить.
  • Пользуясь примерами участников интенсива, разберете все те вопросы, которые возникают у руководителя детских центров.
Отзывы наших клиентов

Анастасия Колесник

директор школы английского языка Mr. English в г. Гродно, Беларусь

"Наталия, большое спасибо за такой полезный интенсив!

Мне очень понравилась эта форма! Как говорят англичане: one thing at a time.

Мы разобрали один аспект, но рассмотрели его с разных сторон и эффективно проработали. И теперь всё хорошо отложилось в голове.

Я считаю что такой формат имеет ряд преимуществ по сравнению с курсами:

  1. Глубокая проработка одного аспекта.
  2.  Очень доступная стоимость.
  3. Фактор времени. Иногда сложно включиться в долгосрочное обучение, т.к. всегда не хватает времени.
  4. Практика. Мы попробовали написать должностную карту. Хоть и криво, но первый шаг сделан. А это и есть тот ключевой момент, когда теория превращается в практику. И сделав этот шаг, потом намного легче двигаться дальше.
  5. Также понравилось, что вы проводили интенсив из стен вашего цента. Это визуализирует тот факт, что вы не «теоретик», а реальный руководитель с реальным опытом, а это всегда имеет огромную ценность.
  6. Ну и конечно, последний пункт - это поддержка в чате после прохождения интенсива.

И самое главное, что были реальные примеры должностных карт, как говорится: бери и делай!👍👏"

Наталья Шурмелева

руководитель образовательного клуба START, г. Кобрин

"Спасибо Наталье за практический и полезный вебинар, приятно было осознавать, что моя интуитивная деятельность была направлена в правильное русло. Прилагаю 2 документа: было-стало. Памятка по ведению работы- это тот внутренний документ, наличие которого созрело в процессе увеличения штата и нехватки личного времени, а должностная карта- это уже переработанный документ по итогам вебинара. Перед тем, как я внедрю его в работу, мои сотрудники сами составят подобную карту, и уже после этого, мы введем единые стандарты."

Олег Трофимович

заведующий по учебно-методической работе Частного предприятия по оказанию услуг "Центр поддержки детей с аутизмом", г.Минск

"Спасибо огромное за возможность получить пролонгированную помощь! Когда переходишь к практике - вопросов возникает гораздо больше) Спасибо, Наталия!"

Ольга Смирнова

методист, Первое Детское бюро открытий "Ребус", г. Москва

"Наталия, спасибо большое! И за возможность задавать вопросы в течение месяца - отдельное спасибо!)"

Спикер вебинара
  • Наталия Трофимчик
    Учредитель, директор ЦДР "Мозаика"

    Открыла 8 филиалов центра в своем городе

    Спикер масштабных конференций в сфере развития бизнеса

Ответы на частые вопросы по поводу вебинара

Стоимость вебинара
70 BYN
1900 RUB
Оплатить
Made on
Tilda