Индивидуальная консультация с Наталией Трофимчик

Доверьте мне свои боли - и я расскажу, как с ними разобраться
Записаться

Сталкивались ли вы в процессе организации работы своего образовательного центра с проблемами, которые трудно разрешить в одиночку?

Порой у любого руководителя возникают вопросы, которые невозможно обсудить с членами семьи, друзьями и уж тем более с сотрудниками.

В таких ситуациях хочется получить конкретный совет от более опытного предпринимателя.


Если вы — руководитель малого бизнеса и испытываете затруднения с

  • коллективом
  • привлечением клиентов
  • внедрением новых услуг
  • юридическими вопросами
  • или просто хотите больше зарабатывать


    Вы всегда можете обратиться за помощью ко мне!


Меня зовут Наталия Трофимчик
Обо мне
  • учредитель и директор центра дошкольного развития "Мозаика" (г. Гродно, Беларусь)
  • Опыт управленческой деятельности - 17 лет
  • открыла 8 филиалов центра в своем городе
  • в моей команде более 40 сотрудников, сформировано управленческое ядро.
Деятельность
  • была спикером масштабных конференций в сфере развития бизнеса: конференция бизнес-школы "Умничка" "От идеи до прибыли", онлайн-конференции форума "Проразвитие", онлайн-конференция "Главуч"
  • на данный момент прохожу обучение на программе профессионального управления бизнесом MBA
Проекты
  • провожу менторские консультации для руководителей бизнеса. Моими клиентами были детские и языковые центры, швейный магазин и швейное ателье, парикмахерская, магазин одежды и логистическая компания.
  • запустила 13 потоков Управленческого интенсива для руководителей бизнеса и 1-ый поток Продвинутого интенсива
  • организовала 2 конференции "БизнесРост" для руководителей малого бизнеса Беларуси
Чем я могу помочь
Совет опытного управленца
Я помогу руководителю стать более уверенным, подскажу фишки в управлении, что естественным образом повлияет на доход.

Аудит бизнеса
Я посмотрю на ваш бизнес со стороны и смогу увидеть те возможности, которых не видите вы.
Стратегия развития
Я помогу вам сделать эффективные шаги к поставленным целям, а также наметить эти цели, если у вас вдруг пропала мотивация!

На индивидуальной консультации
  • Мы разберем конкретные проблемы и наметим стратегии их успешного решения!
  • Вы получите ответы на все интересующие вас вопросы касательно управления вашим учебным центром!
  • Вы поймете, какие действия в вашем бизнесе помогут вам увеличить прибыль, привлечь больше клиентов и наладить отношения в рабочем коллективе!

Как проходит консультация
1
Оформление заказа
Вы заполняете форму заказа и оплачиваете консультацию любым удобным для вас способом ( см. ниже)
2
После оплаты
После оплаты с вами свяжется наш менеджер для уточнения даты и времени консультации.
При заполнении формы обязательно укажите в графе "Примечания" желаемое время для консультации.
3
Проведение консультации
Консультация проводится на платформе Zoom.
Длительность консультации - 1 час.

Стоимость консультации
250 BYN
6 900 RUB
Оплатить
Отзывы моих клиентов
Екатерина Шульжицкая
руководитель детского клуба "МамаРада", г. Молодечно, Беларусь
"Дорогая Наталия!
От чистого сердца Вам спасибо! Спасибо за то, что помогли все разложить по своим местам.
Хочу выразить Вам свою благодарность и признательность за Вашу работу и оставить отзыв, который, я очень надеюсь, поможет кому-то "спастись")
Меня зовут Катерина и я потеряла нить со своим центром😪
С первых дней наставничества с Наталией, мы определились с целями, задачами, приоритетами, которые мне хотелось бы достичь в процессе работы. Когда центр "подрос" я перестала понимать, что я должна делать, что контролировать, а что делегировать...
Наталия с мастерством опытного хирурга разложила мой бизнес на лопатки, достала все внутренности, почистила, полечила и сложила обратно❤️
Много хотелось бы сейчас написать... Но понимаю, что это получится сочинение на 3 страницы)
За то, что иногда наши созвоны были не про бизнес, а просто мне нужен был психологический пинок, поддержка и плечо. За то, что ВСЕГДА верили и верите в меня🙏 для меня это наверно важнее, чем "полечить центр". На данный момент! За то, что с Вами так легко, так непринужденно, что нет сомнений вообще, что что-то может не получиться! За Ваш профессионализм, Ваш опыт, которым Вы делитесь. За все то, то делаете 🙏
P.S. Дубай, ежедневник, закладка, Наталия 😉"
Надежда Вашкевич
руководитель детского клуба Лучики, г. Минск
"Я обратилась к Наталии, руководителю сети детских центров "Мозаика" , чтобы разобраться с введением новой должности в моей организации. Знаете, бывает такое, что сотрудник вырастает из должности и есть два пути: уволить или перевести на другую должность. Так вот Наталия - специалист в наведении порядка в структуре компании. После консультации все вопросы выстраиваются в простые действия, и дальше всем работать уже легко, понятно. Думаю, что воспользуюсь консультацией не один раз, уж очень хорошо после нее идут дела😉 Спасибо, Наталия."
Наталья Шурмелева
руководитель образовательного клуба "START", г. Кобрин
"Хочу поблагодарить Наталью за проведённую консультацию, разговор оказался очень конструктивным и чётким, Наталья своими вопросами затронула и определила все болевые точки, указала направление и возможные способы их решения, сейчас я нахожусь в процессе трансформации всей работы своего клуба, обязательно буду обращаться еще, т.к. индивидуальная консультация - это разбор конкретно вашего кейса, конкретно ваших вопросов и решения, которые предлагает Наталья исходят от вашей конкретной ситуации. Хорошо знать теорию, правила бизнеса, владеть общей информацией, но практическая польза индивидуальной консультации несомненна! Поэтому если в вашем бизнесе всплывают малейшие сомнения или вопросы, лучший выход - это консультация с грамотным и опытным специалистом, который сможет предостеречь и подсказать вам верный и правильный путь. Спасибо Наталье за превосходную работу и грамотные советы, на многие вещи я начала смотреть совсем по-другому! "
Екатерина Манько
учредитель и директор шахматной школы и детского клуба Талантвиль, г. Минск
"Наталия, большое спасибо за консультацию! Получила грамотные ответы на свои вопросы. Понравилось, что всё начало выстраиваться в систему. И такие сложные вопросы, как: расчёт заработной платы, виды мотивации сотрудников - стали понятны. Осталось дело за малым - применить полученную информацию на практике."
Новости и интересные статьи
Я пишу об управлении, своих ошибках и лайфхаках и обо всем том, что помогает вам и мне в обучении
Made on
Tilda