Найм без ошибок: от вакансии до оффера.
Как находить и нанимать лучших
Как находить и нанимать лучших
Превращаем собеседование из лотереи в точный инструмент отбора лидеров!
26 июня
17:00-19:30
(но можем и задержаться)
17:00-19:30
(но можем и задержаться)
Ваши вакансии не работают?
Давайте это исправим!
- Каждая ошибка найма = - Х месяцев зарплаты - репутация - мотивация команды?
- Ваш идеальный кандидат ушел к конкурентам...пока вы задавали не те вопросы?
- Из 10 собеседований результат - 0?
- Нанимаете "по интуиции" и нет структурного понимания должности?
Что будем делать на тренинге
Пошаговая система найма, которая работает:
- Ситуация на рынке
- Проблемы эффективного найма
ТОП-3 ошибок, которые мешают в поиске кандидатов
- Тренды в HR и ситуация на современном рынке труда
Как «рынок кандидата» влияет на поиск сотрудника.
Правила подбора персонала
- Типы поколений сотрудников
- Идеальная вакансия
- Как составить вакансию, которая привлекает?
- Почему 80% вакансий не работают?
- Примеры вакансий
- Формула продающей вакансии
- Отбор
Критерии отбора. "Красные флаги" в резюме
Портрет будущего соискателя
Профиль ключевых компетенций
Телефонное интервью за 5 минут
Кейс: разбор реальных резюме
- Подготовка к собеседованию
- Какая обстановка и что важно
- Какие нужны анкеты и опросы
- Алгоритм (план) собеседования
- Когда и как правильно презентовать свою компанию
- Собеседование
Как разговаривать с соискателем?
- Методики, помогающие понять истинную мотивацию кандидата
- Вопросы, которые раскрывают кандидата
- Как оценивать ответы?
- Тестовое задание
Практическое задание: собеседование (ролевая игра)
- Принятие решения и оффер
- Как не прогадать с выбором?
- Как отказать кандидату так, чтобы он поблагодарил?
Что вы получите в результате:
Научитесь писать вакансии, которые привлекают "тех самых" кандидатов
Сразу отсеиваем "не своих", экономим время и деньги
Сократите время найма в 2 раза, не теряя качества
Не тратим часы на сортировку резюме и телефонные интервью
Не просто собеседование, а инструмент роста бизнеса
Система оценки, которая выявляет лучших, а не просто "удобных"
Тренируемся проводить собеседование по ролевой модели
Объективно оцениваем реальные компетенции и смотрим на перспективу
Кто ведет тренинг
Меня зовут Наталия Трофимчик
Обо мне
- учредитель и директор центра дошкольного развития "Мозаика" (г. Гродно, Беларусь)
- Опыт управленческой деятельности - 17 лет
- открыла 8 филиалов центра в своем городе
- в моей команде более 40 сотрудников, сформировано управленческое ядро.
Деятельность
- была спикером масштабных конференций в сфере развития бизнеса: конференция бизнес-школы "Умничка" "От идеи до прибыли", онлайн-конференции форума "Проразвитие", онлайн-конференция "Главуч"
- на данный момент прохожу обучение на программе профессионального управления бизнесом MBA
Проекты
- провожу менторские консультации для руководителей бизнеса. Моими клиентами были детские и языковые центры, швейный магазин и швейное ателье, парикмахерская, магазин одежды и логистическая компания.
- запустила 13 потоков Управленческого интенсива для руководителей бизнеса
- организовала 2 конференции "БизнесРост" для руководителей малого бизнеса Беларуси
Отзывы участников тренинга
Стоимость тренинга
Специальная цена только до 23 июня!
Специальная цена только до 23 июня!
Тариф 2
- онлайн-участие в тренинге
- рабочая тетрадь
- запись с доступом на 6 месяцев
- именной сертификат
3990 RUB
109 BYN
2990 RUB
2990 RUB
Оплатить
Тариф 3
- онлайн-участие в тренинге
- рабочая тетрадь
- запись с доступом на 6 месяцев
- именной сертификат
- индивидуальная консультация Наталии (30 минут)\
5390 RUB
149 BYN
3990 RUB
3990 RUB
Оплатить
Хочется спросить еще?
Смело пишите, посоветуем и поможем
