Онлайн-тренинг "Успешное собеседование"
Что важно знать и уметь при отборе персонала?
3 октября
16:00-18:30
(но можем и задержаться)
16:00-18:30
(но можем и задержаться)
А вы часто сталкиваетесь с такими проблемами?
- 1Не можете выбрать хорошего сотрудника из нескольких соискателей?
- 2Понять, что кандидат впишется в коллектив и корпоративную культуру компании?
- 3Берете на работу того, кто уже через месяц оказывается совсем не таким, каким представлялся на собеседовании?
- 4Не знаете, что еще спросить у соискателя и как построить интервью?
Что будем делать на тренинге
Полностью разберем все аспекты проведения собеседования нового сотрудника:
- Тренды в HR и ситуация на современном рынке труда
- Правила подбора персонала
- Проблемы эффективного найма
- Типы поколений сотрудников
- Подготовка к собеседованию
- Какая обстановка и что важно
- Какие нужны анкеты и опросы
- Портрет будущего сотрудника
- Профиль ключевых компетенций
- Алгоритм (план) собеседования
- Когда и как правильно презентовать свою компанию
- Как разговаривать с соискателем
- Проективные вопросы
- Методики, помогающие понять соискателя
- Типы референции
- Оцениваем соискателя
- Тестовое задание
- Рассмотрим интересные резюме
- Проведем собеседование (ролевая игра)
Что вы получите в результате:
Научитесь проводить продуктивное собеседование с соискателем при приеме на работу
Сможете сразу распознавать «тех самых» и отсеивая «не своих», а также сделать выбор осознанным и правильным
Поймете, как делать правильный выбор на перспективу
Выбрать из массы кандидатов, предложенных службой персонала (а иногда и найденных самостоятельно), того единственного, который станет эффективным сотрудником, приносящим результаты подразделению и компании
Потренируетесь проводить собеседование по ролевой модели
И услышите ответы на волнующие вас вопросы по поводу найма сотрудников
Почему именно наш тренинг?
В качестве бонусов Вы получите:
В качестве бонусов Вы получите:
- Анкета на должность администратора (шаблон профиля должности и портрет соискателя)
- Рабочая тетрадь со всеми материалами и практическими рекомендациями
- Тренинг проводится на платформе Zoom и носит полностью практический характер: мы делаем то, что потом будем проводить постоянно.
- Запись тренинга с доступом на полгода.
Кто ведет тренинг
Меня зовут Наталия Трофимчик
Обо мне
- учредитель и директор центра дошкольного развития "Мозаика" (г. Гродно, Беларусь)
- Опыт управленческой деятельности - 17 лет
- открыла 8 филиалов центра в своем городе
- в моей команде более 40 сотрудников, сформировано управленческое ядро.
Деятельность
- была спикером масштабных конференций в сфере развития бизнеса: конференция бизнес-школы "Умничка" "От идеи до прибыли", онлайн-конференции форума "Проразвитие", онлайн-конференция "Главуч"
- на данный момент прохожу обучение на программе профессионального управления бизнесом MBA
Проекты
- провожу менторские консультации для руководителей бизнеса. Моими клиентами были детские и языковые центры, швейный магазин и швейное ателье, парикмахерская, магазин одежды и логистическая компания.
- запустила 13 потоков Управленческого интенсива для руководителей бизнеса
- организовала 2 конференции "БизнесРост" для руководителей малого бизнеса Беларуси
Отзывы участников тренинга
Стоимость тренинга
